中国·深圳自律量化管理研究院倾力打造中国【第一家企业管理综合医院】，即为企业管理提供一站式人-机-环-法-物的问诊（了解）、把脉（调查）、开方（计划）、对症下药（培训+指导）、开刀手术（全面审核）、换血（整改）、住院治疗（长期支持）、康复（终审评估）及跟进服务，全面制定三步服务机制，促进企业科学、和谐、健康、有序发展！
第一步：全面规范企业（动态、静态）现场及操作，全员、全情、全面导入并实施【自律量化管理】系统，根据大、中、小型企业，大约用时三至四个月，直接针对企业安全、卫生、品质、效率、形象逐一量化，达标率80%为合格。
此步为实施指导阶段，费用根据企业员工总数、经营面积、产品特性、经营范围、经营年限等因素确定，规模大于2000平方米的双方协商确定。
基础培训费：RMB贰万元（￥：20，000元），顾问指导基础收费：RMB伍万元（￥：50，000元）。
第二步：全面制定企业发展战术、战略，包括：国际五星服务、产品定性及创新计划、客服管理及跟进、人力资源优化、市场调查与风险控制、供需关系优化（百年模式）等。
此步用时大约为三至五年直至十年，费用基础为RMB贰万元（￥：20，000元）具体可根据年限长短协商，长期顾问指导服务，双方成为永久战略合作伙伴关系，同时企业方法人授权聘请印友海院长为企业高级经济、管理顾问，依照合同范本执行。
第三步：长期规划（三个五年）发展计划，包括：第一个五年的三个阶段安排，如一年基础计划情况？两年安排情况？两年落实完成概率（评估），并为第二个五年规划、第三个五年规划奠定良好基础做好衔接安排做好准备。
此步与第二步相同，费用基础为（RMB贰万元（￥：20，000元））具体可根据年限长短协商，长期顾问指导服务，双方成为永久战略合作伙伴关系，同时企业方法人授权聘请印友海院长为企业高级经济、管理顾问，依照合同范本执行。
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