张晓彤
张晓彤，专业培训顾问及管理咨询顾问，中人网（www.chinahrd.net）专家团成员，中人网评选“国内实战派讲师”之一。亚太人力资源管理网财智（中国）。“中国杰出十大培训师”之一。
1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。 2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。
已出版的多媒体课程包：人才的选育用留（上下册）；绩效管理实务；招聘与选材技巧；高效会议管理技巧；积极的员工关系管理；问题员工管理。
出版的书籍：《人才的选育用留》、《员工关系管理》、《绩效管理实务》、《会议管理实务》。
其他讲座：北大光华管理学院EMBA班讲座； 清华经理人研修班； 西安交通大学EMBA班; 浙江大学EMBA班; 中科院EMBA班-全国媒体行业班及全国发展银行班; 世纪英才学院EMBA班;前程无忧论坛; 竞越人力资源大会。
管理咨询项目：1，企业胜任素质模型的建立；2，绩效管理系统建立；3，培训体系及企业大学的建立；4，企业员工心理援助及心理解压系统的建立。
汪中求
汪中求，哈佛大学企管博士后；汪中求细节管理网董事长、北京博士德公司特聘细节管理顾问、培训师；俏江南餐饮集团首席顾问；东方君盛国际投资集团首席顾问；哈尔滨马帝集团（冰雪大世界）首席顾问；北京电视台（品牌故事）特约策划嘉宾；百集对话巨片（中国企业的光荣与梦想）总策划、主持嘉宾；北京莱双扬食品有限责任公司董事长；北京实力场策划有限公司董事长；上海慧根企业管理咨询有限公司首席讲师；国际经理人训练协会特邀导师。
曾服务的对象：太原钢铁、安阳钢铁、武商集团、红豆集团、首创投资、苏宁电器、华源集团、格力空调（重庆）、东北空管局、无锡红豆集团、贵州中电电力、四川蓝光实业集团、中国工商银行总行、建设银行辽宁省分行、白求恩国际和平医院、本溪市卫生局、中石油国际部、大庆油田、北京大学、清华大学、武汉大学、东北大学、国防大学、沈阳市政府、成都市委组织部、新乡市委、北京海关、北京金融教育发展基金会等。
授课风格：授课遵从“行之有效，而后授之于人”的准则，凭借多年的实站经验从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练、幽默风趣、深入浅出。
著 作：发表过约57万字的市场营销和经济管理文章，著有企业管理著作《细节决定成败》（由新华出版社出版）。
余世维
余世维博士，曾担任世界顶级日本航空台湾副总经理、世界著名化妆品公司雅诗兰黛驻美副总经理、泰国泰华土地开发公司总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顿集团中国总经理、台湾全渌企业青岛研发中心总经理。
曾辅导过的名企：上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、中国柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、联华超市、三得利、西门子、中国电信、摩托罗拉等企业。
郎咸平
郎咸平，1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。郎教授曾经任教于沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。目前是香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。郎教授是国际知名的公司治理和企业战略专家，其学术论文不但深受国际学术界的重视，而且郎教授也在2003年被列入世界经济学家名人录。郎教授2001年进入内地以来，其观点震撼中国大地，而他所分析的企业案例包括名噪一时的德隆和格林科尔深受业界重视，不但具有诊断性，同时更有预见性。
郎教授案例集：郎教授所编写的企业案例包括操纵，运作，整合，科幻，标本，思维，漠视，突围，郎咸平学术文选等已经由东方出版社出版。郎教授的授课案例均已包含在这些已出版以及即将出版的书中。
周士量
周士量，中国著名生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，中国企业联合会（国资委）培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训中心教授、首届黄炎培职业教育管理专家奖，十佳采购与管理专家，高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升；有着资深的企业管理和培训咨询经验。
周士量老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。
多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理（TQM）》专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
周士量老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
服务过的企业有：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团（南京依维柯）、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草（集团）、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、海信集团、四川长虹电子集团、丰谷酒业、四川通威集团、河南卫华集团、新飞电器、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一重工、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。
沈群红
沈群红，管理学博士；清华大学公共管理学院高级培训项目人力资源开发与管理课程主讲教师；清华大学－杨森药事管理培训课程战略性人力资源管理课程主讲教授；清华大学继续教育学院卓尔培训中心医院管理院长班人力资源课程主讲教师；中华医院管理协会－杨森合作项目现代医院科学管理培训项目、精神专科医院管理项目战略人力资源管理主讲教师。
曾服务的对象：外资研发机构、中国人寿保险公司、国内民营高科技企业，天津开发区劳动管理协会会员单位、国家外经贸部、商务部、国家税务总局、交通部以及北京、河北、山东、江苏、四川、湖南、江西、湖北、贵州、新疆、黑龙江、吉林、辽宁等地方政府。
主要的培训领域：IPMA——HR项目培训 ；基于能力－忠诚模型的职务管理 ；激励设计与制度设计，尤其是专业人员的激励制度 ；基于输入－输出模型的薪酬设计 ；基于持续改进的专业人员绩效管理 ；组织变迁与知识管理和知识转移。
著 作：《知识企业与知识管理》（南京大学出版社2000）、《知识时代的企业合作经营》（北京大学出版社2000）。