集团地产业务的目标客户：
业务的目标是不以地产为主业，但拥有大量地产或租用大量用地的中国集团企业。国内做他们的地产投资组合优化，国外做他们的并购交易（重点是地产物业）。这些企业地产包括自建办公楼，工业厂房。主营商业地产的企业当然也是很好的客户。
对集团企业自用地产进行概要了解的领域：
1、集团企业的性质（国有，私有），主业及基本规模（资产，员工，地域分布的大约数）；
2、自用地产的类别，所有者性质（自有或租用或给别人管理）及其大概比重，类别包括：办公楼宇，零售店面，酒店会馆，厂房，仓库，运输，员工住宿，闲置地等；
3、典型地产的大致描述，包括用途，规模(面积，楼层)，地理位置；
4、是否有地产管理部门或地产子公司，其职能。
达捷控公司对中国业务的定位：
业务焦点是帮助中国大集团企业解决一个关键问题：大集团企业如何利用国际环境快速并持续扩大企业盈利空间。
计划开展中国业务的重点领域：
针对中国大集团企业的企业地产管理提供投资组合管理服务，帮助大集团企业以其企业地产为基础，构建国际运作的核心价值策略型地产基金，这种基金一方面通过运用德国先进的地产投资组合管理系统集中管理企业地产实现地产资源的优化利用，另一方面作为企业的国际投融资引擎打开企业的国际资金通道。
达捷控地产业务本身有三个领域：
1、地产投资组合的优化及地产交易决策支持，这主要针对以地产组合作为投资对象的金融机构，比如地产基金，银行保险证券公司的地产投资部门，在这个领域自然也包括其他投资者统筹优化投资组合的地产交易。
2、企业集团地产优化管理，这针对拥有较大规模自用物业的集团企业，是我们开展中国业务的一个重点。
3、对银行地产抵押贷款业务的地产估值与风险管理的支持，涵盖从审批贷款的地产估值、地产抵押贷款组合动态监控、地产抵押贷款组合压力测试到不良地产抵押贷款清盘的整个业务链。