海南美裕珠宝有限公司
《团队执行力培训策划实施方案》
目 录
一、培训背景…………………………………………………（2）
二、培训主题…………………………………………………（2）
三、培训目标…………………………………………………（2）
四、预期效果…………………………………………………（3）
五、授课方式…………………………………………………（3）
六、培训地点…………………………………………………（3）
七、培训安排…………………………………………………（3）
八、课程纲要…………………………………………………（4）
九、诚一特色…………………………………………………（4）
十、联系诚一…………………………………………………（5）
根据海南美裕珠宝有限公司（以下简称企业）提供的培训要求，海口诚一管理培训学校（以下简称诚一）有针对性的专项研发设计的《海南美裕珠宝有限公司中高层岗位管理人员团队执行力培训策划实施方案》如下：
一、培训背景
海南美裕珠宝有限公司是由归国华侨、珍珠养殖世家第四代人--- 吴美玉女士于20世纪80年代初开始创建的一家集养殖、加工、设计、批发、零售于一体的专业珍珠公司。公司于1986年注册成立海南陵水新港珍珠养殖场（现更名为美裕 ），91年，创立海南陵水新港珍珠养殖开发公司，利用陵水新村港、黎安港的优质浅海水质开发马氏贝、白蝶贝、黑蝶贝、企鹅贝等养殖基地，依靠自身四代的珍珠养殖经验，聘请中外专家做技术指导，珍珠养殖面积近1000亩，平均每年收获成品珍珠1000公斤左右， 并与日本公司合作引进先进的珍珠养殖插核技术和生产加工工艺。产品远销美国、日本、韩国等国家，为海南的南珠产业打下了坚实的基础。1999年， 注册成立海南美裕珠宝有限公司。
开发此课程旨在提高企业内部中高层领导团队执行力素质，解决解决员工工作中执行和管理方面遇到的种种疑难问题。通过对同类性质企业管理实践的调研，收集并归纳了大量员工困扰问题（案例，同时也总结了不少优秀员工成功的工作经验，案例，大量的现场互动与体验是本次培训课程的特色。
当今更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层领导作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
二、培训主题 《团队执行力专项培训》
三、培训目标
通过现场培训的全新教学模式，使学员在案例情景再现演练----案例模拟训练----讲 师总结提炼三个环节的闭环，完成课程内容实战模拟，可以达到通常教学难以达到的实操性，实用性和立刻应用性。使学员掌握：
执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
提高团队执行力要从哪几个方面入手
如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围
全面掌握卓越领导力的自然法则
领导力基本要素与科学方式
快速提升管理沟通技巧和影响力
有效地提升企业管理的目标绩效
四、预期效果
以技服人——练好礼仪基本功
以德服人——展现个人魅力
以情感人——打造企业文化
关注细节——发挥细节力量
不断更新——自我提高和成长