E-IPMA课程基于IPMA以下三个范围的领导力模块：个人领导力，人力资源素质和组织期望的理解。
每个模块都包括以下领域：
沟通
决策
冲突解决
团队建设
绩效管理
薪酬系统
道德规范
适应和一体化
创建一套均衡的经营战略系统
系统集有助于实现组织目标
人力资源战略需要混合的经营战略
领导力是一种嵌入人力资源的影响力
这不是一个5天的培训课程，而是个人和专业持续发展过程的起点。为支持这些目标，课程鼓励学员在组织中使用它们的hr领导技能，作为对课程的实践。
针对所有的变革进行练习
我们期望参与者将使用hr技能来带领并且促进组织使命的达成
参与者会成为他们CEO的合作伙伴，使用HR战略优化组织战略
培训的目标是：增加HR领导效率，为他们运用专业HR素质达到最终目的提供
了工具。这是领导力旅程的起点，是取得IPMA-HR领导力认证的难得的机会。
学员需是资深的HR管理者，并具备责任感和权威，在组织中有一定的影响力。
他们具有可靠的、全面的专业HR技能，培训不包括技术或实用训练。运用组合
的参与型练习，面对面讨论和培训师授课，来探索HR主管在全球经济下运用他
们的职务、经验来应对、影响或接受重要变革所需要具备的领导力胜任素质。
在培训之前，每一个学员要提出一个受益于HR干预的组织问题。巩固组织并解
决争端HR战略会被研究。项目必须导致组织政策或流程的彻底变革，必须有客
观的衡量结束和成功的方法。
这个培训课程要求学员分别工作，再以组为单位自我评估，讨论并反馈。